Prozessmanagement und Digititalisierung geht Hand in Hand

Heutzutage sind in unseren Unternehmen digitale Prozesse oder zumindest Arbeitsschrittfolgen bereits digitalsisiert. Das fängt ggf. an bei Rechnungsstellung im Buchhaltungssystems, geht jedoch viel weiter, bis dann komplexe Abläufe digital abgewickelt werden.

Egal ob Unternehmen Nachholbedarf habem oder sich zu den Vorreitern zählen, immer geht es darum sich als Unternehmen mit den eigenen Abläufen und mit neuen technischen Möglichkeiten auseinander zusetzen, zu lernen und die eigenen Abläufe zielgerichtet weiterzuentwickeln.

Die Handlungsfelder der Transformation, wenn die Prozesse stetig oder abrupt digitalisiert werden sind vielschichtig.

Der ProDiM Canvas (Prozess- und Digitalisierungsmanagement)  gibt einen Überblick welche Aspekte auf Transformationsreise sich gegenseitig beinflussen.